11月11日、15日至17日，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿先后深入經銷公司、廣西鋼鐵、中金公司、合金公司，宣講黨的二十大精神并調研督導企業生產經營相關情況，強調要切實把黨的二十大精神轉化為攻堅克難的生動實踐、轉化為謀劃工作的具體思路、轉化為推動發展的具體舉措，奮力打好打贏集團高質量發展攻堅戰，重塑柳鋼的競爭優勢。在宣講調研中，閻駿與生產一線的廣大黨員干部職工面對面交流、實打實交心，引導大家以黨的二十大精神武裝頭腦，敢于求新、勇于求變、善于求質，助力集團迎難而上、實現高質量發展。閻駿說，目前，經過全體干部職工的團結拼搏，集團生產經營取得了階段性的成績，勝利就在眼前，大家要進一步堅定發展信心，咬定目標不放松，闖關奪隘、攻城拔寨，推動集團生產經營持續向好發展。 閻駿強調，學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前全黨全國的重大政治任務，奮力實現四季度生產經營目標是集團發展的重中之重。集團廣大黨員干部職工要迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，學全學深學透，學以致用，將黨的二十大精神轉化為立足崗位、攻堅克難的強大動力，以實際行動為重塑柳鋼的競爭優勢作出應有貢獻。 一要全方位深化改革。當前改革已進入攻堅期和深水區，要從機構調整、指標優化等方面入手，以壯士斷腕的決心和毅力，沖破束縛，敢闖敢試，著力打...
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2023
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科技是強盛之基，創新是進步之魂。4月7日，中金公司2022年度科技表彰大會召開，會議深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，扎實落實黨的二十大、中央和自治區對加快實施創新驅動發展戰略作出的重大部署，總結2022年度科技工作亮點，部署2023年科技工作重點，并對在2022年度科技創新工作中作出突出貢獻的先進集體、個人以及科技成果進行表彰獎勵。 公司黨委書記、董事長、總經理楊劍洪，公司副總經理唐博、梁翀、呂典武、杜國利及科級干部、科技人員等齊聚一堂，共謀中金公司科技創新發展大計。 會上，楊劍洪代表公司黨委、行政向全體獲獎單位和個人表示祝賀，向廣大科技工作者致以誠摯的敬意和親切的問候，并對今后中金公司的科技創新發展提出幾點工作要求： 一是統一思想，凝聚共識，形成創新發展合力。全體干部職工要清醒認識到當前中金公司的科技創新工作仍存在產業上不夠匹配、技術人員偏少等問題，強化危機意識、憂患意識，立足企業的科技創新發展戰略目標，著力推進技術創新與生產經營的深度融合。 二是聚焦新客戶，挖掘新市場，提升客戶服務力。充分做好市場調研，繪制“客戶地圖”，找準客戶定位，貼近客戶需求，滿足客戶期...
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2023
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鑒于當前疫情防控嚴峻形勢，根據柳鋼新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控工作領導小組〔2022〕4號文件要求，中金公司制定了“應對一旦工作場所納入管制區域后的大規模核酸檢測的人員組織工作具體方案”，并于3月17日和18日，會同博白縣龍潭衛生院在中金公司南大門（停車場）開展全員核酸檢測應急演練，力求做到降低疫情輸入和擴散風險，用最大的努力確保每一位員工的生命健康安全和生產技改的有序進行。17日9：00點現場核酸檢測正式開始，由中金公司與龍潭鎮疫情防控指揮部共同派出工作人員以及志愿者督促待檢人員要做好個人防護，全程佩戴口罩，保持一米以上距離，按要求進出場地，避免聚集和交談，防止發生交叉感染，現場次序井然，提升了中金公司的核酸檢測采樣實戰能力。中金公司職工按照各個單位的時間安排陸續前往做核酸檢測，掃描二維碼，提前錄好個人采樣信息，待檢人員持手機健康碼，在志愿者的提示下，受檢的職工掃描二維碼，提前錄好自己的信息，有序前往指定采樣點進行核酸采樣。一、關于出行（一）員工一律不得前往中高風險地區及所在縣區，非必要不離桂，非必要不到陸地邊境口岸城市。（二）原則上不安排員工出差，確需出差的，各單位根據開展業務必要性從嚴審批。非必要不離開基地所在城市。目前區內報告有本土病例，疫情形勢是復雜而嚴峻的，要嚴格控制人員流動。如確需流動，所在單位要根據必要性從嚴審批，并及時將情況上報，確保疫情信息日報告、零報告。二、關...
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2022
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2022年2月，中金公司按照機構調整的新方案，鎳鐵廠和煉鐵廠進行了合并，初煉爐稱為1號高爐，新項目1680m³高爐為2號高爐，合并后強化了大協同、大溝通、大物流、大成本、大效益，充分發揮協同效應，優化了生產組織，實現共享共贏。截止3月14日，2022年中金公司煉鐵廠2號高爐累計生鐵產量達35.58萬噸，生鐵合格率100%，休風率0.40%，高爐穩定低耗順行，經濟技術指標燃料比527kg/tfe，焦比（含焦丁）377kg/tfe，煤比150kg/t，各項技術指標處于同級高爐先進水平。以往在鑄鐵期間，由于鑄鐵能力的限制導致1號高爐需要減風降冶強生產，影響了爐況，從而影響鎳鐵產量。2月17日，在兩座高爐的技術人員的共同努力下，煉鐵廠開展了1號高爐“全風鑄鐵生產”的專項技術攻關。1號高爐鑄鐵生產時因鐵水通過撇渣器直接進入鑄鐵機流量過大，易燒壞殘渣板。技術人員在現場不斷觀察和嘗試后，采用在鐵水溝設置分流閘，當鐵流量過大時，推開鑄鐵機龍溝上游的分流閘將部分鐵水引流入鐵水罐中，有效控制了鐵流量過大對鑄鐵生產的影響，從而實現了全風鑄鐵生產。全風作業使1號高爐的鐵水產量穩步提升，同時確保爐缸熱量充沛，操作參數穩定，爐況穩定順行，使得鐵水日均產量提高了100噸，整個生產工序穩定順行。受春節期間原燃料緊缺、物流緊缺以及雨水天氣的影響，中金公司煉鐵廠職工不斷攻堅克難，依靠集團煉鐵廠的強大技術支撐...
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陽春三月萬物復蘇，植樹添綠正當時。3月15日，為積極響應國家生態文明建設的號召和貫徹全民義務植樹的重要指示精神，公司領導楊劍洪、劉毅、呂典武帶領40多名青年志愿者到動力廠凈水站區域，踐行“踐行雷鋒精神 弘揚文明新風”植樹志愿服務活動，以實際行動為廠區綠化和生態文明建設貢獻一份力量。上午9點，公司黨委書記、董事長、總經理楊劍洪一行人來到現場，與青年志愿者們開展志愿服務活動，伴隨著春風，志愿者們熱情高漲，扶苗穩固，揮楸培土、提桶澆灌，整個過程分工明確、配合默契，有序銜接，經過大家的努力，30多顆新栽好的桂樹迎風挺立，為春意盎然的中金廠區又增添了勃勃生機。植樹過程中，楊劍洪與青年志愿者們親切交流，他表示，植樹造林，大家要注意栽植質量，認真做好后續的管護工作，確保樹苗成活率。全體干部職工要認真踐行習近平生態文明思想和全民義務植樹的重要指示，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，積極參與到生態環境的建設中，為打造綠色鋼城，用實際行動助力實現“雙碳”目標。此次活動，以實際行動踐行了綠色發展理念，以青春之力傳播綠色正能量，有力推進了廠區生態文明建設，全力打造“花園”工廠，展現了不銹鋼企業的文明新風貌！
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2022
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3月10日，中金公司召開2022年度培訓工作會議暨師帶徒簽訂儀式，會議表彰了柳州市職工職業技能大賽以及第四屆鋼鐵行業網絡知識競賽獲 “技能標兵”稱號的中金職工，師徒代表簽訂了2022年師帶徒協議，職教管理人員以及新員工50多人參加會議。公司副總經理、煉鐵廠黨支部書記、廠長黃海鋒出席會議并提出五點要求：一是針對目前中金公司新員工多，學歷偏低的現狀，職教部門要提高服務意識，分別在硬件和軟件方面做好各項工作，尤其是在指導申報職稱、技師以及學歷再學習方面，要精心統計加強指導。二是年輕的職工思想上要持之以恒地學習，不松懈，不氣餒，通過業務與技能方面加持，實現自我價值的體現。三是要有勤奮吃苦的精神，無論在哪一個普通崗位，做到想干事，干成事，不出事。四是提高自己的執行力，把領導和班組布置的任務認真地，不打折扣的執行下去。五是加強溝通，提高自己的綜合素質，希望每一位努力而肯干的中金人都實現自己的目標，成為一個不可替代的優秀人才。2021年是中金公司結束業績承諾期、全面納入集團管控經營的一年，中金公司培訓工作克服了新老系統融合、鎳鐵冶煉項目投產等諸多困難，初步建立了培訓管理系統，師帶徒共373對，為中金公司培養了一批合格操作人員，開展各類培訓活動，為老系統順產、新系統投產提供了人員保障。2021年7月公司鎳鐵冶煉項目即將投產，因項目生產需求，部分操作崗位急需取證上崗，公司根據區《職業技能提升行動實施...
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為大力弘揚雷鋒精神，3月5日中金公司在老園區籃球場開展2022年“弘揚時代新風 共建文明中金”學雷鋒志愿服務活動，設立理發美容、健康義診、疫情宣傳、法紀信訪、計生咨詢等多種形式的為民服務活動。芳菲三月，春景如畫，活動現場的志愿服務點都圍滿了群眾，志愿者們笑顏如春，“毒品不能碰，吸毒毀全家”“消防栓的正確使用方法”，防詐騙的知識宣傳，消防安全教育等等，“我們把這些知識多多跟大家普及，做到防患于未然，防微杜漸。”志愿者們自豪地說道。伴隨著一陣“唰唰”聲響，來自鎳鐵廠、動力廠等單位志愿者一邊熟練地揮舞著手中的剪刀，一邊耐心地詢問：“大哥，剪個小平頭嗎？可以的”“帥哥，天氣熱了，發尾推一下是吧？“不錯，手藝很好！”職工和家屬們紛紛對志愿“理發師”豎起大拇指，志愿者還提供修眉、剪劉海等服務，受到女生的青睞。健康義診項目也吸引了不少職工和家屬。“您太瘦了，飲食營養一定要均衡”“阿姨氣色這么好，真是好福氣”……來自生產安全制造部的幾名志愿者忙里忙外，為絡繹不絕的職工家屬進行健康義診，提供營養與職業健康咨詢服務。據悉，此次活動有多支志愿服務隊伍，近百名志愿者在現場開展便民志愿服務，其中理發、防詐騙知識等項目廣受歡迎。
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2022
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2月18日，中金公司第一屆三次職工代表、工會會員代表、2021年度先進代表大會在園區職工之家召開，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿出席中金公司“三代會”并講話。中金公司黨委書記、董事長、總經理楊劍洪作了《適應新常態 謀求新發展 譜寫新時代轉型升級新篇章》的工作報告。博白縣工會副主席李東出席，并對大會勝利召開表示熱烈祝賀。公司全體中層干部、職工代表、工會會員代表、先進代表參加會議。會上，閻駿對中金公司2021年老系統生產順利完成目標，新系統建設也按照計劃在推進，生產技改取得的優異成績表示祝賀。他強調在新的一年，要繼續統籌好結構布局，抓好“六大協同”，全力推進各項生產經營指標穩步提升，全力以赴推進各大項目建設，同時加快數字化轉型，以及企業管理的高效運行，以推動高質量發展為目標，力爭再創新的佳績。閻駿提十點工作要求：一是貫徹落實好集團職代會精神。切實把思想和行動統一到集團決策部署上，腳踏實地地開展工作，完成集團的奮斗目標，推動各項工作邁上新臺階。二是正確認識當前形勢壓力和增強信心。當前，外部環境錯綜復雜、經濟運行面臨較大的不確定性，要引導好職工準確認識和把握當前面臨的新形勢、新壓力、新挑戰，立足本職崗位、積極進取，確保集團經營管理穩步、健康、高質量發展。三是充分發揮自身優勢抓好生產協同。中金公司要充分發揮好沿海低成本優勢，構建好“購、產、研、銷、運”全系統協同，形成“大協同、大溝...
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